近年来，中国云计算高速增长，在全球市场上占比逐渐赶超。根据权威咨询机构Gartner的最新报告，中国云计算在计算能力、安全技术、数据库、Serverless等领域已实现世界领先。中国的产业数字化浪潮让作为其最重要技术基础设施的提供者——中国的云厂商面临前所未有的发展机遇。然而，随着数字化向产业的更深处渗入，以京东云为代表的深耕产业的云厂商将在产业数字化深水区阶段发挥重要作用，也因此受益颇丰。

　　产业数字化步入深水区

　　当前，中国数字经济的蓬勃发展在推动生产力发展和生产关系变革的同时，也对产业数字化转型升级提出了新要求。

　　在地方政府推动与引导之下，各地新基建加速落地，并深入产业，产业数字化已开始步入深水区。具体到千行百业，尽管产业数字化是共识，但如何有序有效地与新基建相融合，如何填补各个领域业务场景与数字技术之间的“鸿沟”，还在摸索前进。因为，在深水区阶段，产业数字化转型已不是数字技术的单点应用，或者企业IT基础设施上云的问题，而是转向由内而外、全方位、全产业链条的改造提升，这就要求数字化服务商必须对于产业本身有更深入的认知和理解。

　　京东科技京东云事业群总裁高礼强认为，数字化转型进入深水区，对各行业来说都是知易行难。以零售行业的数字化、智能化为例，转型和升级成功与否，不仅关乎企业本身的生存和发展，也决定了未来整个产业能否全面实现高质量发展。但零售行业是一个供应链条长、门类多、应用场景复杂的行业，根据发展阶段的差异，每家企业都有自己的业务特点和流程。对他们来说，需要一个能够扎根产业，看懂行业趋势，理解转型需求，进而推动其业务与技术进行深度融合的数字化转型合作伙伴。

　　京东云的产业根系

　　数字经济使产业经营(产业端)和市场需求(消费端)对互联网的依赖进一步增强。它一方面要求激发“新消费”与产业结构升级的相互促进作用——以需求为导向，利用云计算、大数据等新技术对市场需求进行科学分析，帮助产业寻找新的生产方式和转型方向；另一方面，它需要引导产业的数字经济意识，促进产业加快数字化转型升级的步伐，并积极寻找新的商业模式，实现创新发展，降低企业运营成本。

　　如此，产业转型升级要想同时满足这两端的需求，就要求帮助产业转型升级的解决方案提供商能同时连接产业和消费两端，并具有良好的产业基因，二者缺一不佳。

　　从这个角度来看，诸家云计算大厂比较而言，京东正好兼备这两方面的产业属性。与其他平台不同，京东依托自营零售、自营物流发展起家，其对供应链的深度把控，对产业的洞察和理解，都已融入到自己的企业基因里，并逐渐形成了扎根于产业的独特根系。

　　比如，在零售方面，京东不断完善以供应链为基础的友好交易零售平台，在线上线下众多场景为消费者打造优质购物体验的同时，也通过全渠道业务布局，触达覆盖中国各个产业领域的千行百业。京东云每天支持京东零售超过500万SKU自营商品的运转，4亿多消费者，并根据数千亿次计的精准触达和消费需求分析，利用智能预测、智能调拨、智能补货、智能履约等技术手段，实现自动化补货85%以上，自营订单当日达及次日达占90%以上。

　　再如，在物流方面，京东将过去十余年在物流领域积累的基础设施、管理经验、专业技术向社会全面开放，通过布局最值得信赖的供应链基础设施，将供应链、快递、冷链等业务向各产业下沉，深入产业带，服务产业，助力产业发展。京东自2007年开始自建物流，拥有庞大但极其高效的物流体系，而京东云就在其中支持它的高效运转。京东物流目前已实现 900个仓库的现货率维持在95%以上，库存周转周期降至33.3天(以运营效率著称的Costco库存周转周期为30天左右，但Costco仅管理几千个SKU，而京东SKU超过500万)，还拥有30座覆盖全国重点城市的亚洲一号仓和70座不同层级的无人仓。遍布全国且技术加持的高效运转体系，使得京东物流可实现92%区县、83%乡镇24小时达，部分地区“211限时达”。

　　毫无疑问，经过十几年的发展和积累，京东已经形成了极其深刻的产业烙印。它已不仅是一家互联网企业，通过长期对大规模、全品类的B2C及智能物流等基础设施的投入，已成为中国第一个真正大规模把实体经济搬到互联网上的企业。它连接供需两端，能够同时触达消费互联网和产业互联网。与此同时，京东的业务模式使得它能够触达数十万商家，覆盖3C、美妆、生鲜、健康、图书、服装、汽车 、房产、工业品等，辐射工、农、交通运输等各个产业，因此可以更深刻的理解产业链条上的每个环节——往上，深入到产品创意、设计、研发、制造、定价；往下，进入到营销、交易、仓储、配送和售后服务等各个环节。

　　扎根于产业土壤的云