原标题：一个文娱投资人的2018：我怎样在寒冬里为新基金募资4亿，并瘦了36斤

口述丨洪泰大文娱产业基金合伙人 金城

采写丨陈之琰

2018年前10个月，我飞了105次，有一周在连续的饭局上一共喝掉了5斤白酒，成立了一支目标规模10亿人民币的产业基金，并完成4亿元的首次交割。同时，我也迎来了新增的25斤肥肉；

2018年最后2个月，我走进健身房83次，衣服尺码从XL号变小到M号，减重36斤，体脂率下降11%。

除却与往年并无不同的看项目、见团队、投项目，这就是我在这“资本寒冬”里做成的两件特别事——募资与减肥。

金城2018年11月6日与12月22日留影对照

资本寒冬里的体重激增

2018年，显然不是募人民币基金，尤其是文娱基金的好年份。

洪泰是在今年年初决定要募集一支文娱产业基金的。这个基于我们对一级市场投资的判断：纯财务投资的路会越走越窄，产业投资才是未来。因为资金并不是稀缺资源，企业发展各个环节所涉及的行业、人才、政府、国际以及跨界等资源才会是未来投资的关键。这一点在文娱行业尤其明显，为何有不少LP认为文娱行业退出难？因为国内文娱行业分散，缺乏能真正整合资源的集团型企业。

有了这样的判断，我和团队开始了募资。但从年初到下半年，LP们也在发生着变化。

七月份以来，不仅是母基金，渠道的钱、上市公司的钱、政府引导基金的钱、高净值个人的钱，相比我们刚出来募资时，都少了不少。一方面，在国家去杠杆的宏观政策下，流入这个行业的资金量变少了，一些机构坦陈“我们没钱了”；另一方面，上市公司面临股价的压力，有几个有投资意向的最后也没投成功。

对我们这样一个想要募文娱产业基金的GP而言，困难系数还要更大。今年，整个文娱行业监管、审批政策在收紧，文娱类上市公司的股价表现不佳，有一些LP坦率地告诉我们“文娱还得观望”。

我此前也参与过募资。我知道从LP说“我想投你”，到反复聊天、做团队尽调，再到最终的签约、打款，成功的比例比我们投项目的只低不高。我也只能一直向团队打气：“成功率是有限的，我们能做的就是继续广泛接触、保持沟通。”事实也的确如此，最终向我们出资的LP都是通过各方引荐而来，比如LP之一上市公司风语筑股份，就来自我此前经常合作的尽调机构推荐。

而在政策、市场、被投公司都在发生了很大变化的2018年，LP们就更谨慎了。在比往年更漫长的决策周期里，他们需要和你更多的碰面、聊天以及反复观察。所以这一年，我更加频繁的飞行、出差，只有去到当地，才可能和LP们真正增强沟通。通常，我们和LP的第一次见面都是在对方办公室，第二、三、四五次则是在其他不同场合。与此同时，看项目、做投资我也不能放下，这一年我看了1,400多个项目，比去年看得还多，最后投了汉仪字库、言几又等好公司。

而高频次的飞行、高密度的应酬，和极大的精神压力叠加后的直观结果就是，我在今年11月初体重到达“巅峰”175斤、体脂率23.8%。

我的投资减肥观

到了年底，所有见到我的朋友几乎都在惊呼——“你胖了！”

10月底的一次聚会上，我的胖已然成了饭局的话题。当时我已经达到了175斤，比去年重了足足25斤。当时，有同行在场，也有LP在，有朋友要和我打赌，说赌金城在2018年底能不能减掉35斤？“和我的想法不谋而合。”出乎他们的意料，我答应了。

在沃顿商学院念MBA期间，我听过乔治·索罗斯的一段分享。他说自己从来不投资“胖子企业家”。“如果一个人连自己的身体都管理不好，是不太可能管理好一家企业的。“

这句话太狠了，但也未尝没有道理。

当然，赌约只是我减肥这件事上的杠杆，想要回到健康状态的决心才是决定性的内因。就像投资人将资金投资给到企业，资本起的是加速发展的杠杆作用，但不能决定企业最终成功与否一样。

于是在2018年的最后两个月，除了陪伴家人和投资，我将剩下的时间全都则花在了减肥上。40多天来，身体在跑步机、健身垫上不停歇的转，我的大脑却得到了此前未有的思考空间。我发现，减肥与投资这两件事看起来风马牛不相及，实则有着微妙的关系。

首先，减肥和投资一样，都要去找到完成目标的合理途径。

减肥和投资本身都只代表行为，健康的身体、更好的体型和获得资本红利才是减肥和投资的真正目标。几乎任何目标的达成方式都不止一种，减肥你可以选择锻炼，也可以选择抽脂或者绝食，挣钱同样可以通过投资、也可以投机，但不同方式的风险也是不一样的。

其次，减肥和投资都需要借鉴专家意见并根据自身特点随时调整策略。