今年是马化腾的本命年，微信这款国民级社交产品也刚度过马拉松长跑的第八年。

过去，腾讯通过社交体系掌握消费者的欲望和习惯，激励他们在线消费的能力上取得了成功。现在，为了取悦企业级客户，它面临着新的挑战，这也让对手们试图在社交大本营撕开一道口子。

1月15日，张一鸣的多闪、王欣的马桶MT、罗永浩的聊天宝，三款“社交”产品不谋而合选在同一天发布，这被行业解读为对标微信的信号。之后发生的事情相对直接，三款“社交”产品被挡在了微信壁垒之外。

这背后至少透露两层意思：

1、腾讯对诱导拉新行为的严厉禁止和危机意识，当时抖音的快速崛起，一部分原因是朋友圈的社交关系链传播；

2、转型中的腾讯，对外要传达一种微信不可撼动的姿态，对内要稳定军心。

但回过头来看，现阶段三款“社交”产品并没有对微信的地位产生动摇，反而打着挑战微信的旗号让它们成为当天的刷屏热点。而在发布会召开前一天，马化腾参与朋友圈讨论时留言：负能量的匿名社交是旗帜鲜明地反对，没得说。

事实上，早先联想陷入质疑之时，就促使柳传志出山。华为成立31年，接受媒体采访总共不超过10次的任正非，最近也开始频繁通过媒体发声。

马化腾2018年以来屡在社交网络发言和露面，也就变得不难理解了。

时代和经济大环境的变化，内外部的挑战和竞争压力，让他们越来越难保持低调。

马化腾、张小龙：腾讯总办产品经理团

阿里、腾讯作为中国互联网行业两大巨头，相对于马云在中国和国际公共场合的高调，马化腾素来以低调著称，这个特点从他创立腾讯开始一直如此。

腾讯成立七年后，马化腾于2005年才首次公开面向媒体。彼时，腾讯已在香港上市一年。吴晓波的《腾讯传》中有过一段描述，马化腾的同学兼腾讯联合创始人许晨烨提到了当时马化腾的状态：演讲事先准备已经很充分，但他仍然非常紧张，一直在飞机上练习和阅读。

不过，马化腾的低调，当他作为一个产品经理时却是不成立的。共享单车处于风口浪尖之际，马化腾与朱啸虎在朋友圈针对自行车智不智能的PK，相信很多人还记忆犹新。

马化腾对产品的执念，八年前那段时间的表现尤为强烈，也更真实。

很多人可能已经不记得，2010年之后的两三年间，马化腾曾和张小龙、刘炽平，以及彼时的腾讯CTO张志东经历了在社交媒体的高光时刻。

触发点集中发生在2010年。这一年QQ在线用户突破1亿，腾讯市值飙升到2500亿，半年利润达到37亿港元，市场地位远超阿里巴巴。

但当时赶上两个关键变化，打破了腾讯安逸的局面。一个是新浪推出了微博，另一个是3Q大战开始。紧接着，腾讯微博作为一款防守型产品诞生，马化腾带队上场，以他为代表的高管团队纷纷开始在腾讯微博平台活跃，亲自担起PR和产品维护的角色。

马化腾、张小龙、刘炽平们在社交媒体的活跃，有主动为腾讯微博站台和造势的目的，但从他们更新的内容状态来看，却俨然像极了一群由产品经理组成，打了鸡血的创业团队，集体对外释放着一种高举高打的势头。

马化腾是最为积极的那一个。

他不仅亲自体验腾讯系的产品，还频频深夜回复网友提问，抄送产品团队评估用户需求和及时修复Bug，颇为热心。以下截图均来自马化腾的腾讯微博，可以看出针对广告弹窗、网友产品疑虑等问题进行的互动：

偶尔，他还就个人投资电商网站、物流公司、做不做手机的媒体报道，担起了“辟谣大V”的身份：

有一段时间，为了测试自家产品，马化腾身边至少有四款测试装备，分别是：诺基亚N95、黑莓、iPhone和iPad。不过2010年时他并没有遇到让自己满意的Android机型，因为触屏机反应一定要快，而安卓机没有达到这个要求，iPhone成为最中意的手机产品。

作为一名技术男，马化腾天生对细节有一种莫名的专注，中学时可以背诵圆周率小数点后250位，在创立腾讯多年后依然能背到小数点后100位。