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知网们的“垄断”生意经

02-14 IT文章

知网们的“垄断”生意经

“知网是什么东西啊?”

说出这句话的翟天临于2月14日在微博上发表了“致歉信”,为过去一周内引发巨大波澜的“学术不端”事件道歉,在字里行间默认了自己论文抄袭一事。

知网们的“垄断”生意经

从开年到现在,“住在热搜上”的翟天临为吃瓜群众提供了源源不断的素材——从自己的论文,到导师和学校,甚至自己的高考成绩和同届答辩的同侪论文发表情况都被拎了出来。这一切,都仅仅是因为翟天临在去年8月的一场直播中,他被粉丝问及博士论文能否在知网上搜到,他抬眼随意地回了一句:“知网是什么东西啊?”

一句话,为吃瓜群众提供了过年以来的一连串大瓜,后续影响可谓“摧枯拉朽”。那么,知网究竟“是什么东西”?

知网的生意经

“知网”这个名字可能每个大学生从刚开始写论文起就知道了,特别是那些如今依然挣扎在毕业论文苦海里的学生,想必看到这个界面就想要流泪。

知网们的“垄断”生意经

知网的背后是一家名为同方知网(北京)技术有限公司的企业,其母公司为A股上市公司同方股份。作为中国最大的文献数据库,知网拥有学术期刊、专利、优秀博硕士学位论文等等资源,文献总量超过2亿篇。在论文查重方面,知网也是众多学生的首选。

知网却又不仅仅是一家公司那么简单。1998年,世界银行提出“国家知识基础设施”(National Knowledge Infrastructure,缩写为NKI)这一概念,是一个“以实现全社会知识资源传播共享与增值利用为目标的信息化建设项目”。中国知网,是我国“中国知识基础设施工程”(也就是CNKI)的其中一部分。

1999年,知网的前身“中国期刊网”由清华大学、清华同方发起,得到包括教育部、中宣部、科技部等多个国家部门的支持。四年后,更名为我们熟知的“中国知网”。

拥有国家的扶持和政策的支撑,知网还拥有着核心的版权资源,自己的赚钱能力更是不容小觑。

根据同方股份披露的2017年报,旗下同方知网的营收为9.72亿元,净利润高达1.96亿元,毛利率达到了61.23%。

知网们的“垄断”生意经

但这9.72亿元里,飘着不少学生和高校的辛酸泪。

近期,知网就被苏州大学法学院一名学生告上法庭,原因是该学生只想下载一篇7元的付费论文,却需要先充值至少50元钱(知网的最低充值限制),但剩余金额经过多次与客服的协商都无法退回。2月11日,江苏省姑苏区人民法院公布了此案判决结果,认定同方知网(北京)技术有限公司在其经营的中国知网充值中心关于最低充值额限制的规定无效。

主审法官表示,知网上关于最低充值额限制的规定侵犯了消费者的自主选择权,虽然本案的最低充值金额较低,大多数消费者尚可忍受,也未提出异议,但该做法的负面示范效应仍应引起重视并加以规范、指引,商家应在充值时允许消费者对于充值金额进行自定义。

目前,知网已经对充值的收费方式进行了调整,可通过短信支付可以选择0.5元、1元或2元的小金额充值。

另一方面,学校可能更苦一些:知网的涨价幅度近些年来使得许多高校头疼不已。

据中国青年报报道,2016年3月31日,北京大学在官网上贴出了知网即将停用的通知——

图书馆订购的‘中国期刊网’(中国知网)系列数据库2015年合同期已到,由于数据库商涨价过高,图书馆目前正在全力与对方进行2016年的续订谈判,上一年度合同截止到2016年3月31日,期满后数据库商随时可能中断北大的访问服务。

次日,北大还发表声明称:“我们仍在与同方知网(北京)技术有限公司进行谈判,努力坚持争取到合理的条件,不向商家过分的涨价行为轻易妥协。”

同年1月,武汉理工大学就已经发布了知网的停用通知,通知表示,2000年以来同方知网公司对该校的报价,每年价格涨幅都超过10%,特别是2012年涨幅高达24.36%,从2010年到2016年的报价涨幅为132.86%,年平均涨幅为18.98%。

在上述报道中,知网总部相关部门负责人表示,知网很多资源是独家的,还有很多高成本的外文资料,由于近年来好的期刊资源价格上涨,知网的报价也就随之上涨。

这两起“停用知网”事件,最终都以高校恢复使用知网为结局。

说到底,由于垄断着众多论文期刊独家版权和独家网络信息传播权,知网的涨价就有底气。

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